Recomendación del comité
Valor actual neto (3 años)
Tasa interna de retorno
Probabilidad de éxito (Monte Carlo)
VAN > 0 en las simulaciones
Antes de elegir, tu novia comparó tres mercados con datos reales. Cada criterio pesa distinto (el % de la izquierda); el que más suma, gana.
El score ponderado de cada país, de 0 a 10.
Las barras son lo que factura el negocio; la línea, lo que le queda después de pagar equipo y operación. Cada año un poco más sano.
El mismo plan bajo tres futuros: si las ventas salen flojas, si salen como se espera, o si salen mejor. En los tres, el valor que crea.
De cada persona que trae la publicidad, cuántas se interesan y cuántas terminan comprando — desglosado por canal.
Simulamos el plan 10,000 veces cambiando la suerte (precio, conversión, costes). Cada barra es un puñado de futuros; los de la derecha, los que crean valor.
Si un supuesto se mueve ±20%, ¿cuál sacude más el resultado? Los de arriba son los que hay que cuidar con lupa.
Ajuste de tendencia y proyección Año 4–5.
Qué tan cerca están la cultura de trabajo de México y la del país destino. Entre más se enciman las figuras, más fácil operar allá.
No solo el sueldo: lo que cuesta cada persona ya con impuestos y cargas patronales incluidas. Ese es el número que pega en la caja.
Cada dato con su fuente y fecha. Mínimo 20 fuentes reales (el panel de admin permite añadirlas).
Introduce el código para editar los datos.